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激扬奋斗之志，凝聚创业之力
为深入贯彻落实公司“344工作计划”和“万千星火计划”，强化“奋斗者为本、高绩效导向”理念，进一步调动广大干部员工的积极性、主动性，提升公司客户服务质量、有效合理配置资源、加强内部协同，提升工作效率和质量，推动公司战略目标的有效达成。9月25日，蓝科高新召开薪酬管理及绩效考核方案、经营管理办法宣讲会。苏美达股份党委委员、常务副总经理、董秘、蓝科高新党委书记、董事长王健出席会议并作重要讲话。公司党委副书记高巍主持会议。
王健针对方案里的关键内容背后的管理逻辑及核心要义进行了讲解。王健表示，制度的出台，是公司直面问题，营造风清气正创业环境的重点和关键，并围绕会议精神的贯彻落实提出三点要求。
一是要坚定改革信念，做到思想上合心。要深刻领会本次改革的重大意义，要将这些改革精神正确传达出去，让每位员工在思想上与公司改革发展的要求保持一致，坚定共同的信仰和价值观，团结一心、凝心聚力打胜仗。
二是要坚定目标方向，做到工作上合力。要围绕“二次创业成功”这个目标全力以赴，牢固树立“奋斗者为本，高绩效导向”的理念，充分发挥好考核指挥棒的作用，全员同扛一面旗，朝着正确的目标前进，集中优势资源，力出一孔打胜仗。
三是坚定协同理念，做到行动上合拍。要坚持效益联动原则，将所有岗位的绩效与公司整体效益相关联，构建利益共同体，要做好部门间协同，相互补位，要有大局观，确保公司的整体利益，同频共振打胜仗。
公司人力资源部（党委组织部）总经理周李军就蓝科高新薪酬及绩效考核方案进行了宣讲。
运营管理部副总经理张佩剡就公司经营管理办法的相关内容进行了宣贯。
面向未来，蓝科高新全体干部职工将按照公司党委的要求鼓足干劲，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感、攻坚克难的使命感，全力抓好各项工作的推进落实，让星星之火形成燎原之势，凝聚起更加强大的奋进能量，全力打赢二次创业攻坚战，共同开创蓝科高新高质量发展的新篇章。
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